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赵俊杰的博客

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引用 风正一帆悬  

2010-05-04 16:59:43|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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本文转载自赵新节《风正一帆悬》

 

引用

赵新节风正一帆悬

风正一帆悬
〖HTK〗〖JZ〗湖平两岸阔,风正一帆悬。
〖JY〗——唐·王湾

〖HTSS〗河南省平顶山市石龙区人民检察院在整体推进创新与发展的过程中,坚持用科学发展观统领和指导工作,确立了“走科学发展强检之路”的工作理念及“以人为本、科学管理、科技强检、文化治检”的工作思路,确定了“一年打基础、两年上台阶、三年出成效”的阶段性工作目标。至目前,全院整体工作取得了很大进展,预期目标基本实现:新办公楼及各种配套设施建成投入使用,工作机制进一
步建立健全,干警精神而貌明显改善,法律监督能力全面增强,人民群众满意度不断提高。在全市检察机关2008年度考核中,综合排名全市第四名,其中有9项工作进入全市先进行列。他们在保持“省级文明单位”荣誉称号的基础上,先后被河南省人民检察院授予“全省调研工作十佳组织单位”,被中共平顶山市委授予全市“组织工作先进单位”,被中共石龙区委授予全区“目标管理特别贡献奖”、“尊师重教先进单位”、“林业生态建设先进单位”等荣誉称号;其下属的4个科室也被中共石龙区委评为“政法工作先进集体”,21名干警分别被省、市、区评为先进个人。
    2007年以来,石龙区检察院在党组书记、院长王建军带领下,以践行科学发展观为主旋律,以规
范化建设为切入点,结合单位实际,采取有效措施,实施规范管理,积极创新发
展,通过不懈努力,使全院各项工作逐步纳入全面、协调、持续、健康发展的轨道。
  人才是做好一切工作的第一资源。在检察工作中,
石龙区检察院针对本院业务骨干缺乏、司法资源有限的特点,将人才资源建设作
为创造检察事业辉煌的关键所在,通过人性化管理,强化队伍的凝聚力和向心力。
    他们从优待警,凝聚干警之心。该院大部分干警家居外地,生活中的问题或困难,给一些干警带来诸多不便和忧愁烦恼。为了切实解决
干警的后顾之忧,使干警真正树立“以院为家”的思想,他们首先为干警创造了
良好的就餐、住宿和通勤条件,同时坚持正确的用人导向,为德才兼备的干警提
供成长锻炼、展示才干的平台。近年来,该院已有11名年轻干警被提拔到院中层领导岗位,极大地调动了全院干警的工作积极性。
他们以学助警,提升干警素质。以创建“学习型检察院”为载体,推出
“123”学习计划:即确立一个理念(让干警学习和接受培训是干警最大福利的
理念),抓好“两个通过”(司法考试和普通话测试通过率),实行“三项机制”
(学习、激励、考评机制)。近几年来,他们先后筹措大量资金,建成了图书室、电子
阅览室,满足了全院干警在院学习的需求;举办了内勤、保密、宣传、调研、信
息工作会等业务培训活动,提高了干警的业务水平;召开了司法考试筹备会、座
谈会,共有10人通过司法考试,名列全市前茅。
他们坚持从严治警,确保干警自律。该院建立健全了学习、值班、卫生检查等各
项规章制度,明确督查责任、细化考核标准。实行了副检察长带班值周点评制度,
肯定好的,批评差的;他们严格车辆管理,实行工作用车派车制度,节假日车辆一律
按规定封存;严格党风廉政建设责任,适时对干警进行警示教育,开展思想动态
分析,及时处理苗头性、倾向性问题,防微杜渐。近几年来,石龙区检察院没有发
生一起公车事故,也没有发生一起干警违法违纪事件。
他们坚持科学管理,刨新发展。用制度管理检察工作,是石龙区检察院科学治院
  的一项基本举措。石龙区检察院立足实际,通过实施切实可行的规章
  制度,使该院各项工作井然有序,形成了良好的工作氛围。
  他们实行副检察长带班值周,突出业务领导的工作主导地位。为了让一把手有更
  多时间和精力谋划全局,让其他主管领导有更多的时间抓业务,干好自己分管的
  工作,根据该院实际情况,他们实行了“副检察长带班值周制度”,由副检察长轮流带班值周,在职责范围内全权负责处理院内外一切事务。
他们成立了检察工作督导办公室,强化管理,狠抓落实。为了使院党组及时了解并督
导部门工作的开展,石龙区检察院成立了检察工作督导办公室,督导各部门对目
标任务进行细化、量化,定期或不定期到各部门了解工作开展情况,形成书面
材料向党组汇报。
他们创新目标管理模式,实行“全员目标量化管理”。对各项任务及运行过程中的
每一个细节进行分解、量化,实行全程数据化管理,并在量化考绩过程中规范
考核内容,制定了《全员目标量化管理考绩细则》;规范考核办法,采取了自评、
测评、会评的“三评”考核办法;严格奖罚制度,制定并实施了《全员目标量化
管理考绩实施办法》,充分调动了广大干警的工作积极性、主动性和创造性。
他们坚持科技强检,促进发展。2007年以来,石龙区检察院在如何做强、做精
检察业务上,一直坚持科技强检的指导方针。该院从抓“两房”建设入手,不断加
强经费保障,不断加强硬件建设,解决并改善了办公用房紧张、办公设备欠缺的落后状况;不断加强信息化建设,改善了办案条件,提高了管理效能。
由于“两房”建设滞后,该院积极争取当地党委、政府的重视,
筹集“两房”建设资金,征得政府在经费方面给予了政策倾斜。
    2008年4月,院办公楼主楼竣工并投入使用,同时建成了多媒体网络、视
频会议室、审讯室及监控室,加强了硬件建设。
    2008年,石龙区检察院在资金紧张的情况下加大资金投入,购置现代轿车7
辆,并提高了车辆燃修费标准,为全院工作顺利开展提供了有效的保障。
他们坚持把信息化建设放在科技强检工程的首位,以信息化建设带
  动检察机关的办公自动化、办案现代化和智能化。2008年根据各科室办公和办
  案需要,增配了电脑、打印机、复印机等30余台设备,建成了局域互联网和三
  级专线网,已全部接入到各科室并实现了内外网的严格物理隔离,确保了不同部
  门之间、上下级之间信息传送的安全性和及时性,并成为平顶山市第一家实现电脑打
  印讯问笔录的单位。

  他们加强文化建设,推动检察工作。石龙区检察院在
抓业务的同时,还注意延伸检察文化建设内涵,通过举办多种多样的文体活动,
增强干警的集体荣誉感,从而营造和谐的检察环境,为检察工作不断注入新的生
机和活力。
    他们先后成立了文艺组、体育组、调研组、宣传组和影像组,丰富了
干警的精神生活,提高了干警队伍的技能素质。
    他们还先后开展了爬山比赛、文艺比赛、演讲活动、军事训练等各种
集体活动,以此增强干警的团队意识和拼搏意识。
他们还以电子阅览室、图书室为依托,建立了“我爱石龙”检察文化
阵地,通过定期举办文化沙龙活动,引导大家形成“院兴我荣、院衰我耻”的思
想认识,建立起浓郁的检察文化氛围,使大家自觉地以主人翁的心态参与到全院
各项检察业务建设中来。
    石龙区检察院认真学习实践科学发展观,立足实际,以人为本,知行合 一;
高点定位,创新思维,狠抓落实,很好地履行了检察职能,有效地发挥了为经济建设
保驾护航、撑腰清障的职能作用,得到了党委政府、上级检察机关和人民群众的
充分肯定。
〖JY〗(本文与曹洪章同志合作)〖LM〗

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